バカの壁の前にたたずむ経済学者

　　
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「物理学の専門家は、それでも第一級の物理学者たり得るが、経済学者でしかない経済学者は第一級の経済学者どころか、社会に対して迷惑になる」（ハイエク）

経済学程、未来を予測する事が難しい学問はないとよく言われますが、その点で日本の経済学者はメチャクチャではないでしょうか。言う事が人によって全く正反対だったりするからですが、素人が考えても、そりゃあないだろう、という事を平気で言う人が経済学者やエコノミスト、あるいは経済評論家に大勢います。

池田さん、藤巻さん、野口さん、大前さん等々、数え上げればきりがないのですが、昨日見たYouYube で浜矩子さんが妙なことを言っていました。この方も色々やってくれますからブログネタに苦労しません。（笑）

アベノミクスは失敗する、言わば玉手箱で、古い考え方の経済学だと言っているのですが、百歩譲ってそこまでは聞き流せるとしても、話が自動車関係になった時には耳がダンボになり目が点になったのです。

円安効果の話の中で、日本の基幹産業である自動車などの製造業と言えどもグローバル化の中、世界中から部品を買っているので、円安になれば完成品は売れるかもしれないが、部品の調達コストが上がるので、いい事ばかりではないというものです。そう言えば、この人は１ドル５０円になるとか言ってましたっけ。。

知らない人が聞いたら本当かと思ってしまいます。なぜ世界最強の日本の製造業が、ここまでの苦境に立たされたかという事を知らないのでしょうか。中でも自動車は簡単には真似が出来ない領域なので被害は少ないのですが、比較的簡単に真似が出来るというか、部品さえ揃えば組み立てが出来、一応商品の体をなす電機製品は、ここ数年間続いた円高で大変な事になりました。海外の安い部品を使っていたなら、ここまでの苦境に立たされる事はなかったのではないでしょうか。

（シャープが商標登録をしてブランド化を進める「IGZO」。高精細で低消費電力が持ち味の高付加価値品だという。）

そのメカニズムに関しては、シャープを例にとります。液晶TVは 米 RCA 社が１９６８年に発表した時計用表示パネルをベースにシャープで研究開発が行われ、現在のような凄い製品展開になりました。

その過程をみると、初期の段階では、とても現在の製品に至る事がイメージ出来ません。想像を絶する試行錯誤とイノベーションに次ぐイノベーションのプロセスがあった事は想像に難くないのです。

RCA社から、電卓の場合は数十ミリ／秒という応答速度が必要となり液晶では対応出来ないと言われたものを、まずその壁を越えます。そこから大幅に飛躍して、携帯電話用TFT液晶、さらに小型TV用ディスプレイを開発しました。

それだけでも凄い話なのに、さらに視野角の改良、大型化、高精細化の進化を経て現在に至るのですが、最初にこのデバイスの元を発明した人も、ここまでのものになる事は全く予想だにしなかったでしょう。

そのくらい時間と開発費をかけている訳です。従って、あのきれいな画像の大型ディスプレイは日本独自で、殆どがシャープの技術と言って差し支えありません。当然その実った果実は独占されるべきです。ところがご存知のように、横からそのシャープが得るべき果実をかっさらって行った会社があるのですから、たまったものではありません。

韓国のS社とL社です。勿論BKD 的日本人も関与している事は間違いありません。大切な技術が漏洩しました。その後数十件に及ぶ特許係争を経てシャープの事実上の勝訴に終わり４０インチ以上のディスプレイはOEMとしてシャープの言い値で S社が買い取る事に、さらに一定の賠償金という和解の結果に至ります。

ところが、その後 S社は資金力にものを言わせ、台湾や米の企業まで巻き込み壮絶な値下げ競争を始めたのです。政府までが加担し為替介入でウォン安誘導します。円高に無関心だった民主党政権下、シャープが狙い撃ちにされたのです。

その結果はS社も一説によると５００億円とも言われる大赤字を計上し、液晶部門を切り離す事になります。狙い撃ちされたシャープは大損害を被り、ご存知のような存亡の危機に立たされるという訳です。

このように、アンフェアな勢力が介入する事で知的財産に対する正当な富の分配を乱し、技術の正常進化を妨げる事は明らかです。その問題を解決しない限り日本の将来の暗雲は払拭されません。

話が思い切り横道にそれましたが、（笑）シャープがこだわっていたものは何でしょうか。製品のコストが多少高くついても、品質の維持や技術の漏洩を防ぐ、あるいは関係各社の利益確保の為に垂直統合型の産業構造にこだわっていたのです。

そこに開発費が殆どゼロの会社に、超安値で殴り込まれれば世界市場はあっという間に席巻されます。世界の一般人レベルでは、S社のクオリティで十分だからです。ところが、品質にうるさい日本の市場だけは席巻出来ませんでした。

日本の特殊性とよく言われますが、電機だけでなく自動車もその特殊性故、日本市場は国産の天下です。先進国でここまで外車比率（５％）が低い国はありません。それは単に愛国心などと言うより、日本人に適合したマーケッティングと品質にあります。

その自動車産業が強い秘訣は、電機などと同じで垂直統合型にこだわっているからです。系列という言葉が生まれたくらいで、高いレベルでの開発意識が共有出来る協力企業とのコラボが、より高い品質を生むという考え方です。

そこはコスト主体の合理性に徹する米や、裾野のない韓国などの国際水平分業型とは全く違うところです。そこを理解しないで経済学者が務まるとは思えないのですが、知らないのだとすれば、是非現場を勉強して下さい。

とは言っても、超円高時代に日本の何社かは韓国辺りからの部品調達を検討していました。日本製品のアドバンテージがどこにあるかを理解していた先人の教訓が生きていないようです。さらに買い叩かれ続けた日本の部品メーカーの立場がありません。ここもモラルハザードという暗雲がたれ込めています。

外国人経営者のニッサンなどは特に日本製部品にこだわらないようです。安い部品を調達し利益率を上げる事が至上命題に見えます。何と言っても経営者のバカ高い報酬が経営姿勢を物語るのですが、典型的な欧米型格差社会です。

しつこいようですが、もう一件、浜氏は「日本は成熟しきった国だから経済成長などというものは望めない、質を上げる事に道を求めるべき」と言っていました。これには目だけでなく、顔中の部品が点になったのです。あばたか（！）（笑）

経済の基本である付加価値をご存じないのでしょうか。これは不思議です。GDP は年間における付加価値の総生産量を表します。その付加価値とは、原材料に対し、人間が手を加えたもの、すなわち労力です。労力の総量をお金に換算したものをGDP（国内総生産）と言うのです。

（こんな極楽にいれば、あくせく働こうなどという気にはならないだろう）

という事は、労働時間や労働人口に質の要素が乗ぜられます。例えばタイで一人の労働者が１時間働くと時給が１００円だとします。日本人は？仮に１０００円だとすれば、計算が合いませんね。同じ人間だというのに。。その１０倍という差はどこからくるのでしょうか。

（因に、実際は一人当たりのGDP がタイの５４００ドルに対し、日本の４万６千ドルですから、約９倍なので、タイが１００円なら、日本は９００円になります）

そうです。質なのです。労働の質（付加価値）が違うのです。日本人は１０倍の価値を生むから１０倍時給が高いという事になります。では、タイの人が頑張って２００円を勝ち取ったとしましょう。なせ勝ち取れたか、それは２倍価値ある仕事が出来るようになったからです。労働の質が上がったのです。

例えば同じ部品数で同じ大きさの車があったとします。方や失礼ですが中国製で、方や日本製のクラウンとしましょう。値段が同じなら、あなたはどちらを買いますか。当然クラウンです。なぜなら質が圧倒的に高いからです。

（顔のデザインには賛否両論あるものの、内容はどんどん良くなっているクラウン／その静粛性は天下一品）

ではその中国製の２倍の価格ならどうしますか。それでも当然クラウンですよね。なぜなら質が２倍以上高いからです。これをトヨタが努力して３倍の価値にしたとしましょう。部品は増やさずにです。難しい問題です。一見何も変わりません。

ところが、その為には時間と費用が莫大にかかります。繰り返し実験もし、車を何十台も潰したりするからです。その結果、滑らかさに拍車がかかり、えも言われぬ恍惚の世界を演出してくれたとしましょう。

あなたはそれに対して３倍の価格は不当であると言うでしょうか。言いませんよね。つまり、質（付加価値）を上げる事は立派な生産行為なのです。これを理解しない経済学者とは一体なんでしょうか。理解に苦しまざるを得ません。

従って、日本が成熟社会だから経済成長出来ないなどと言うのは、とんだ大ボラという事になります。これだけの付加価値創造力があるのに、賃金が上がらないデフレという事は、代わりに円が上がるだけなのです。逆に円が上がるからデフレになるとも言えます。

結論として、何もいい事がなかった世界との関わりを限定的にすれば、後は日銀次第で無限に成長出来るという訳です。そこに気付いた安倍、麻生コンビが日銀の総裁に積極緩和派を推しているのです。黒田さんで決まり（？）さて、どうなるでしょうか。いずれにしても楽しみです。

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